不计成本、华而不实的公益,不值得宣传和提倡
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作者/来源:刘福国


清明节回老家祭奠逝世的亲人,闲暇之余与高中同学小聚,同学在一起不分彼此有话就说。


一位私企老总在交流中主动聊起了当前社会上的公益慈善事业。


他说:现在人们看到的公益慈善事业作秀成分较大,真正能为社会做点什么、改变一点的公益慈善还微乎其微。


他举例说:前段时间西北某地发生自然灾害,当地牧民急需粮食和过冬物资。


他做边贸生意的吉林省一家公益组织发动当地群众捐款捐物,一个星期时间动员、接收5000多斤大米和上千件棉衣和棉被,这家公益组织又到他们这些企业化缘筹集运费,出于多种考虑他们这些私企老总大多数都掏钱支持了这次东北支持西北活动。


这家公益组织租用两台大货车往返7000多公里把捐助的大米、棉衣、棉被等物送到3000公里以外的灾区。


这位高中同学感叹地说:这就是草根公益组织做的事情吧!他们做事不考虑公益成本,这里且不说4万多元租车费用,就简单算算这些捐助物成本增加就是非常不划算的事情,本来在当地4元钱就能买到一斤大米,现在几千公里运过去的大米已经变成了一斤10元多,这样赔本的买卖做企业是不会这么做的,节省下来的钱多帮助一些灾民多好。


这位同学进一步分析说:这些公益组织大张旗鼓、浩浩荡荡把捐助物送过去,这种舍近求远、华而不实的作法不值得宣传和提倡,他们做事应该更讲究务实、有效。


他们在两辆车上贴着标语、插着红旗,一路行驶、一路宣传,其实路上有几人能记住,真正记住和感谢的还是那些灾区灾民,其他的人看到这些起不到什么宣传作用。


我问他:如果他从企业家角度做这件事如何做?他说首先要了解西北当地灾民最需要物需求是什么?这些物需求在当地是否能够解决?如果这些物需求在当地能够花钱买到他们就会第一时间联系当地企业合作伙伴拿钱去购买、去准备、去给灾区群众发放。


企业家做这件事情可能就是几个电话和几次微信联系,一张汇票就可以解决这些问题,根本不需要行程几千公里送去所需物,这种注重过程淡化结果事情企业坚决不会做。


这位高中同学不是专业公益人士,他做企业做了多年,这次他从做企业讲究投入、产出、成本、结果诠释了对公益慈善认识和看法,让参加聚会的同学耳目一新、受益匪浅。


这位高中同学一席话让我想起去年8月11日任志强在哈尔滨参加2018绿色中国发展论坛--黑龙江峰会的发言。


任志强从阿拉善SEE生态协会改善沙漠化行动说起:企业家参与绿色中国发展建设不仅仅是简单捐钱,他们更注重这些钱花在什么地方,起到了什么效果


如果企业家每年都去沙漠花钱栽树、种草,每年牧民都放羊毁树、吃草,这样只有过程没有结果的事情企业家是不会做的,企业家做的一定是有效果、有效率、有效益的事情,这个效益不仅是社会效益还应该体现经济效益。


阿拉善SEE生态协会企业家们经过摸索和实践,总结出在沙漠种植小米改善生态环境的方法,企业家出资请当地牧民种植小米,生产出的绿色小米由企业家们统购统销,沙漠治理了、牧民收入提高了、企业家公益慈善之心也满足了。



“希望工程”创始人徐永光曾多次表示要学会用企业家精神做公益,企业家精神就是做事讲究成本、讲究投入和产出,更加务实讲究做事的效果和结果。


现在靠情怀、情感做事的公益慈善终将会过去,中国的公益慈善事业终究要回到科学、有效、专业轨道上来。


公益要向做企业那样精打细算、精益求精,把每一分钱都用在刀刃上,把每一分钱都当成一元钱花。


这样的公益一定是受助群体受益、资助方满意、公益组织顺意


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作者:萤火虫 来源: 发布于:2019-4-13 15:32:35
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